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      中能煤田公司:班組長節助力現場安全管理

      2022-10-24
      來源:中國安全生產 作者:陜西中能煤田有限公司 王惠武

       

            “爸爸你今天上臺領獎的樣子,真帥!我為您驕傲,長大后我也要做您這樣的人!

        2022416日晚上,當陜西中能煤田有限公司(以下簡稱中能煤田公司)袁大灘礦業機修廠楊小龍將自己在公司首屆班組長節上獲得的銀牌班長視頻發給家人時,女兒激動地透過對話窗,向他伸出了大拇指,溫馨的場景讓楊小龍的眼眶一度濕潤。




      班組長現場指導職工工作


        作為投資管理10家獨資或參股的企業,中能煤田公司始終將扎根一線的兵頭將尾作為企業的四梁八柱,給予最高待遇。激勵他們立足崗位、扎實工作。2021年袁大灘礦業正式從基建礦井轉入生產礦井,中能煤田公司決定將416日確立為班組長節,將會場的“C留給了那些奮戰在各個崗位,表現突出的班組長。

        中能煤田公司明確提出,只要你有才,無論是在繼續深造、職務、職稱晉升、評先選優等各方面,都給予相應的政策傾斜,給班組長撐面子、讓班組長更有位子。

       

      想干事的搭臺子,有

       

        在中能煤田公司一直保留著一個不成文的規定,在對待班組長方面,不僅在待遇上要做到高人一等,在培養上更是堅持多管齊下,明確提出要讓他們野蠻成長,在使用上按照提薪提級提位提職,打破身份、年齡、資歷等條條框框限制,給真正想干事的班組長建舞臺,會干事的班組長搭平臺,能干事的班組長上獎臺,使他們經濟上得實惠、政治上有地位、工作上有奔頭,激發人才成長新活力。

        給想干事的班組長搭舞臺,中能煤田公司從頂層設計上謀篇布局,實施了班組長公開競聘制度。各基層單位結合實際情況組織競聘上崗,通過公開報名、資格審查、考試答辯、民主測評、綜合考核等程序開展班組長競聘選拔工作。

        各生產單位以現場無生產安全事故、班組職工無三違、現場無隱患和精益標準、精細管理、精確管控、精準考核為主要內容開展了三無四精班組競賽達標活動。

        中能煤田公司將此項活動和樹立以精細嚴控式、親情關愛式為核心的兩式管理理念融為一體,與班組評先選優、班組長職級晉升進行掛鉤,根據現場安全、工程質量、班組效益、進尺等進行月度綜合考核評價,對優秀的班組月底兌現獎勵。

        各級班組長們嚴格按照精細化重點工作安排表,列出工作清單,進一步細化了工作任務和工作標準,明確責任崗位和操作者,切實做到精細化管理目標明確、指標量化、措施合理、責任到位。

        規范班前會八步走流程,班后會開展工作點評等重點工作;周五班組例會要對當周安全生產、成本管理、工資分配等工作進行公開、討論,發揮班組長兵頭將尾作用,不僅給予班組長更大的自由管理權,而且充分給班組長搭建展示能力的平臺。

       

      會干事的搭梯子,有機會

       

        楊小龍,袁大灘礦業機修廠機加班班長,在20221月份獲得了一次到上級單位培訓學習的機會,這可讓他開了眼界,在神南產業公司看到各車間的班組長,靈活的身手和驕人的成績,讓他暗自下定決心,干出一番成績來。

        這一次學習,楊小龍不僅學到了很多以前根本沒有學過的新知識,更讓他清醒地看到自己身上的不足,激發了他以身作則、干好班組工作的犟勁。

        走進中能袁大灘礦業公司綜采二隊金牌班長賀正班組,你會被他們濃厚的學習氛圍所感染,啃書本、畫系統圖、學技術已成為班組的時尚。

        班組自發形成的比學趕超熱潮,讓許多在工作中接地氣的金點子”“好辦法應運而生。無論是有著操作經驗的老師傅,還是剛進班組不久的新職工,在他們身上最明顯的印跡就是時刻在為自己蓄能充電。

        在中能煤田公司市場銷售部選運隊裝車三班,班長馬明明始終將內部培養作為人才培育的根基,以目標培育、師帶徒等多種培訓方式化解工學矛盾,以梯級培養方式打通人才成長通道。2021年該班組成職工升崗率高達72.5%,取得了人才隊伍培養的新突破。




      多學、多聽、多問、多干,“師帶徒”助推青年職工專業成長提升


        在中能煤田公司,各基層單位的班組成員身上彰顯著強烈的使命感和責任感,經過在工作崗位上的不斷磨合,他們更加緊密地團結在了一起。上到班組長、下到崗位操作工,每一名職工都會把班組當成自己的家。無論是生活上還是工作上遇到難題,首先想起的便是班組。班組這個小家處處充滿著溫馨、和諧與民主。

        為提高班組長的業務能力,中能煤田公司還實行班組長任前安全培訓機制,重點圍繞明職責、懂流程、教方法、傳經驗等方面,為班組長開小灶,集中進行教育培訓。確保每一個班組長都是德才兼備、素質過硬的帶頭人,確保每一名班組長都成長為真正帶動班組工作發展的領頭雁。

       

      能干事的撐面子,有位子

       

        中能煤田公司積極培育、厚植各類人才成長的環境和空間,不斷拓寬職工培訓和職稱職務晉升渠道,通過常態化開展職工技術比武、崗位創新活動等途徑,激發職工學技術、鉆業務的熱情,把品德好、技能高、業務強,各方面表現突出的優秀職工,納入到班組長后備人才隊伍中來,建立班組長后備人才庫。

        對于技術精湛、能力突出的模范班組長、優秀班組長可破格提拔為副隊長或安全生產管理人員,讓有為者得票子,有面子,還有位子,人才資源已成為推動企業高質量發展、高效能治理、高品位生活的源頭活水。

        班組長在破與立中贏得新生、在螺旋攀升中到達頂峰,讓打造新時代中國煤礦管理品牌第一礦成為現實……”中能煤田公司黨委書記、董事長黨亞明對中能袁大灘礦業班組長們提出了殷切希望。

        2021年,中能煤田公司構建了新價值體系,以努力建設新時代中國特色社會主義混合所有制示范企業為己任,全力推進十大戰略目標,實現了投產即達產,達產即通過國家一級安全生產標準化體系驗收的目標,科研成果先后獲得陜西省科技進步獎一等獎,袁大灘洗煤廠項目榮獲行業最高獎——“太陽杯。

        成績的取得得益于中能煤田公司開展的創建學習型班組、爭做知識型職工活動,營造比、學、趕、超的濃厚氛圍,企業各項安全生產、經營管理指標再獲新突破,國有資產實現增值保值。

        公司關心班組長的成長,設立班組長節,并通過多種渠道增加待遇,今后在工作崗位上,我一定更加努力,不負使命!作為首屆班組長節受表彰的金牌班組長婁豈嘉在班前會上激動地對工友們說。


      【責任編輯:cheng】
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